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    建筑工程资料包括哪些内容？建筑工程资料应该包括：工程立项批复文件（准备阶段文件及管理文件）、监理文件、施工文件（施工管理记录、设计变更资料、产品质量证明文件、工程检测资料、施工记录、安全和功能检测）、竣工图、声像资料、工程招投标资料，工程结算资料，工程安全管理资料，及有关单位来往文件。施工资料包括土建工程和安装工程两大部分，共计15个分部工程土建部分：地基与基础（桩基础子分部、地下结构子分部）主体结构（钢筋混凝土结构、钢结构、砖混凝土结构、木结构）装饰装修（精装修、幕墙工程）屋面工程土建节能（半个）安装部分：电气工程（照明、动力）给排水及采暖智能建筑泡沫灭火电梯通风与空调安装节能（半个）等，共。苏州敬业的施工资料制作多少钱？高新区哪家施工资料制作怎么样

    1、建设依据简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。2、工程概况(1)工程前期工作及实施情况;(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位;(3)各单项工程的开工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。3、初验与试运行情况初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3-6个月)。4、竣工决算概况概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的投资分析。5、工程技术档案的整理情况工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。6、经济技术分析(1)主要技术指标测试值及结论;(2)工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;(3)建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;。吴江区价格便宜的施工资料制作排名苏州靠谱的施工资料制作多少钱？

    项目部资料员施工工序岗位职责分解项目部资料管理（在工程部提供的基础上整理的初稿）大类工序类别工序名称岗位要求参照条件，材料要求完成时限土建部分开工前具备开工条件的资料施工许可证（建设单位提供）工程***次质监会议前施工组织设计（包括报审表、审批表）工程开工报告前开工报告及报审开工报告须及时上报监理及建设单位签字盖章确认开工日前一周工程地质勘查报告（收集、报审）开工前施工现场质量管理检查记录（收集、报审）按工程单体申报记录表，应由总监签字，监理单位盖章工程***次质监会议前质量人员从业资格证书（收集、报审）分别应含施工、建设、监理、设计、勘察单位工程***次质监会议前特殊工种上岗证（收集、报审）工程***次质监会议前测量放线（收集、报审）含原始高程引测记录，二等水准测量仪器检测记录，测站记录（下同）土方开挖申报前基础施工阶段钢筋进场图纸上规定的各种规格钢筋取样、送样按当地见证取样规则取样及送样土方开挖土方开挖方案方案应明确开挖方式，放坡护坡形式，深基坑**评审土方开挖申报前技术交底技术交底应明确交底和被交底人，不虚空资料分部分项施工前地基验槽记录验槽记录需标明放坡护坡形式，开挖尺寸，土质。

    ***章总则***条为,按照国家规范、标准和地方的有关规定，结合集团公司的实际情况，特制定本管理办法。第二条工程资料指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料、竣工图及声像资料等内容。第三条工程资料是建筑施工的一个重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据，是城建档案的重要组成部分。第四条工程资料的编制、整理，依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准执行。第二章管理职责第五条集团公司技术质量部1、负责制定集团公司工程资料管理办法。2、负责集团公司内部工程资料管理的交流，推广先进的建筑工程资料管理经验。第六条分、子公司1、负责制定本单位工程资料管理办法或实施细则，建立健全本单位工程资料管理体系，设立资料管理岗位，配备专(兼)职人员从事工程资料的日常管理工作。2、负责对所属项目经理部工程资料管理工作进行业务指导，并对其进行监督和检查。3、负责组织本单位的工程资料管理交流和培训，推广先进的建筑工程资料管理经验。4、负责对竣工工程资料进行审核，按期向集团公司档案室移交所属单位的工程竣工资料。苏州服务好的施工资料制作公司？

    第七条项目经理部1、建立健全项目经理部工程资料管理岗位责任制，严格执行分、子公司工程资料管理办法或实施细则，资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。2、负责工程资料的收集、整理、归档、保管工作，并采取有效措施，保证工程资料的安全。3、负责工程竣工资料的组卷、移交工作。4、项目部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交项目经理部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。第三章施工前期工程资料管理第八条分、子公司应组织项目经理部配备资料管理人员，成立资料管理组织机构，制定资料管理制度，确定项目经理部工程资料管理目标，并分解到相关岗位，做到责任明确，流程清晰，管理有据。第九条工程开工前一周内，项目经理部依据施工组织设计、施工图纸，结合地方、行业、集团公司及分、子公司关于工程技术资料的有关规定，编制《工程资料管理计划》，经分、子公司审核后报集团公司技术质量部备案。第十条工程资料管理计划的内容应包括以下内容:1、编制依据。2、工程总体概况，旨在明确工程资料中统一的工程名称、工程各参建单位、建筑规模、结构形式、开竣工时间等内容。3、工程资料清单，包括资料类别、组成内容、原件份数。苏州敬业的施工资料制作公司？吴江区价格便宜的施工资料制作排名

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    房建方面的资料一般分为以下几个部分：1综合资料所谓综合资料就是房建前后各管理部门审批的文件及施工方施工现场的管理情况的汇总。2检验批资料检验批资料就是将一个单位工程分成若干个分部（一般常见的房建分为：地基与基础；主体与结构；建筑装饰装修；建筑屋面；建筑给排水；建筑电气等等），而每个分部又分为若干个分项（如：地基与基础分为：土方开挖；土方回填；基础垫层；基础条基；等）然后每个分项工程的具体做法的验收结果的汇总就是检验批资料。3控制资料施工当中的施工记录现场材料的试验结果每层砼.砂浆的抗压强度报告汇总整理以后就是控制资料4竣工图将施工图纸及变更图纸汇总上边介绍的是比较普遍的做法，但是每个单位工程的特点及结构有所不同，故要根据情况一步一步来做，其他的资料还有包括安全资料及文明工地申报资料等等，很复杂的，建议买一套资料管理软件。高新区哪家施工资料制作怎么样

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