苏州食堂承包配送

1.贵单位提供厨房、厨具、餐具等现有设备,以及食堂操作所耗水电的费用，燃气费用由我方承担，并为我方所派驻的厨工提供住宿。2.好灶鑫餐饮公司委派专业管理人员及厨工到贵单位食堂进行膳食主理。为贵单位员工提供色、香、味美的膳食服务，并接受贵公司各方面监督。我方每周五提前公布下周菜谱，并做到营养搭配合理、菜式多样化。3.进驻前，贵单位提供的现有厨房、厨具、餐具等设施由双方进行盘点，并列出交接清单，由双方签字认可。合同期满所有厨房设备若有非正常损坏或丢失我公司则照价赔尝。4.所有厨房工作的员工，工资和福利均由好灶鑫餐饮公司负责。在工作过程中若发生：疾病、人身伤害及工伤事故等，均由好灶鑫公司承担。5.食堂工作人员可由贵公司择优挑选，厨师实行三个月一换，确保口味更新好灶鑫无锡好灶鑫餐饮服务有限公司专业食堂外包公司。苏州食堂承包配送

避免管理漏洞食堂承包改变了企业和员工之间的关系，烦恼之事就变得简单明了。企业与就餐员工同一立场，并对食堂监督到位；如此在餐饮方面，既可避免企业与员工直接对撞而造成矛盾，又可毫无顾忌的监视食堂运作，针对菜肴出品质量，并作出相应的警告与处罚!相对于客户的自营食堂，此项足以让客户在食堂餐饮方面更省钱。4.专业服务周到餐饮是服务性行业，食堂经营也不例外。客户自营食堂时，厨房员工与生产员工均属企业同事，无所谓谁服务谁，服务意识更无从谈起。使得员工用餐就小心翼翼生怕得罪食堂人员。这样不利于工厂企业留住员工，易不利于招工。5.食品价格易掌控相对于客户自营食堂，食堂承包公司利用长期并大批量的使用大米食油及肉菜调料，或早已跟相关厂家达成了战略合作伙伴，或于行业内轻车熟路的挖掘实力供应商，以低于市场批发价直接从厂家发货配送。以资源整合优势直接降低储运及经营成本。自营的采购基本上是由本地***近的市场采购，食品流通环节有区域运营商、大批发商、中批发商、小批发商、零售商等，再到自营采购手中已是被赚好几笔费用，当然还要承当其中来回折腾的运输费用。南通服务区食堂承包配送苏州好灶鑫食堂外包。

一、食材加工规范化1.蔬菜类食品按一拣、二选、三浸、四洗、五切、六烹煮的顺序操作；2.肉禽类食品由加工人员一净、二浸、三洗、四切、五烹煮的顺序操作。二、食材堆放营业场所需使用之材料，包括蔬菜、鱼肉、调味品、米面及炊具等，应在符合法定卫生的条件下，分类储存。三、厨房清洁1.每日清洗水沟盖板一定次数，每周清洗一次水沟内部；2.每餐毕及时清洗灶台、炊具、工作台；每周一次大扫除，并定期消毒。3.每周清洗一次抽油烟机。四、人员卫生1、严格要求个人卫生，具备健康证方可上岗。2、养成沐浴清洁之习惯，保持个人清洁卫生。3、工作时应穿戴整洁的工作衣帽，以防异物落入食品中。4、工作时不得佩戴戒指等饰物及留指甲、擦指甲油，或其它足以发生污染之物品。5、上班时间不得抽烟，工作团结。6、养成工作前、后用肥皂或清洁剂洗手的习惯。7、工作时要有良好的工作习惯，不可随地吐痰或在厨房吸烟、饮食、嚼槟榔等。8、厨师调理热食时应戴手套，不得使用炒菜之大匙来品尝汤的味道，应用随身配备之小汤匙，且用后立即清洗。9、厨房工作人员定期接受健康检查，若经检查后发现有不适合厨房工作之疾病时，即予以调离。

确保食堂设施的健全性，包括水槽、餐纸、调味料、牙签等设备。二是保持微笑、微笑的形象，提供微笑的行为，留下微笑的印象。在一定程度上，好的服务可以弥补菜肴的缺点。按照“以才能为人”、“以才能为人，以才能为人”的人的理念，任何人都能找到自己的位置，任何人都能拥有发挥自己才能的空间，wanmeu的报酬体系和竞争上的晋升机制，吸引人才，留住人才，把握人才发展的***过程，是快乐的工作，积ji的工作民康是一片沃土，是培育民康人生命力和创造力的沃土，无论是为自己做舞台，还是为别人做舞台，都bixu创造市场服务的客户，才能使我们的存在更有意义，能够宏观取向和微观事务处理正确的产品，正确的人，正确的品质好灶鑫餐饮无锡好灶鑫餐饮服务有限公司。

食堂承包管理中如何控制浪费和消毒管理制度方法一、冰箱的卫生、消毒、除霜人员要处理好操作；二、负责人须检查冰箱的工作条件和温度是否正常，并及时做好记录。三、半个月除霜、清洗、消毒、消毒程序如下:(1)完全除霜和除霜；⑵用清洁剂彻底擦拭冰箱，***灰尘和污垢。(3)用清水擦拭干净；(4)用1种消毒剂擦拭一次。1.从采购商品的质量出发，减少损失和不必要的损耗；2.专业的菜品开发团队，确保菜品的味道，避免因口味不佳而变质。3.对于***刷卡的数据，预演隔天的实际餐数与实际餐数之间的误差不能为3-5。4.根据工厂的下班时间，将分批进行宣传，这样食堂就可以很好地控制食物的数量。5.宣传和标记食堂和餐馆的节约，宣传节约的能源；6.可从硬质食品***变质的方面派人处理、安全监督等；食材配送专业餐饮承包公司无锡好灶鑫。盐城单位食堂承包公司

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至于具体的餐饮服务质量控制手段，从科学系统的角度出发，主要分为下列三种。预先控制预先控制的主要内容是：(1)人力资源的预先控制。(2)物资资源的预先控制。(3)卫生质量的预先控制。(4)事故的预先控制。现场控制现场控制的内容主要是：(1)服务程序的控制。(2)上菜时机的控制。根据宾客用餐的速度、菜肴的烹制时间，掌握好上菜节奏。(3)意外事件的控制。餐饮服务是面对面的直接服务，容易引起宾客的投诉。一旦引起投诉，主管一定要迅速采取弥补措施，以防止事态扩大，影响其他宾客的用餐情绪。(4)人力控制。开餐期间，服务员虽然实行分区看台责任制，在固定区域服务(一般是按每个服务员每小时能接待20名散客的工作量来安排服务区域)。但是主管应根据客情变化，进行二次分工，做到人员的合理运作。反馈控制反馈控制就是通过质量信息的反馈，找出服务工作的不足，采取措施加强预先控制和现场控制，提高服务质量。餐饮服务质量的控制和监督检查是餐饮管理工作的重要内容之一。在餐饮服务系统中，部门和班组是执行系统的支柱，岗位责任制和各项操作程序是保证，其共同的目的是给顾客提供优良的服务。苏州食堂承包配送

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