张家港项目采购管理软件

时间:2019年11月11日 来源:

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苏州通友云软件技术有限公司成立于2013年3月,通友公司是长期致力于企业管理咨询、管理软件营销、培训、实施、服务及开发于一体的管理信息化服务公司;以“专注本地成长型企业数字化建设服务,以信息化为企业创造更多价值”为己任,为中小企业提供专业财务管理、供应链管理、生产制造管理、OA协同办公管理、CRM客户关系管理、HRM人力资源管理、商业房产物业管理、呼叫中心、供应链协同平台等管理信息化系统。 2013年,为更好客户服务并适应业务开展需要,苏州通友云软件技术有限公司应运而生,截至2014年底,全公司实施服务的用友T系列(T6\T+\T3)、ERP-U8、 致远OA V5\A8\A6协同管理软件、MES、 WMS的用户达200多家。全公司在不同类型的中小企业比较好实践的基础上,结合管理软件的丰富服务经验,为广大中小企业提供与之相关的行业解决方案,例如机械、电子、汽配、五金、家具、服装、化工、食品、制药、服务业、零售业等多个行业解决方案。 目前公司拥有20多人的服务团队,为了提高客户服务质量及满意度,公司非常重视员工的素质、技能提高,目前公司的实施服务人员80%以上通过用友、畅捷通、致远公司工程师认证,部分实施项目经理通过项目管理专业(PMP)认证。

采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置,允许用户更改各种业务的处理规则,也可定义新的业务处理规则,以适应企业业务不断重组,流程不断优化的需要。

张家港项目采购管理软件, 管理原则 1.首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。 2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。 3.完善采购员的培训制度,保证采购流程有效实施。 4.价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效,杜绝暗厢操作。 5.规范样品的确认制度,分散采购部的权力。 6.不定期的监督,规范采购行为。 7.建立奖励制度,下调价格后应对采购员进行奖励。 8.加**发能力,寻求廉价代替品。

采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购子系统的业务流程图。 采购子系统业务流程图通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用,对采购物流和资金流全过程进行有效的控制和跟踪,实现企业完善的物资供应管理信息。该系统与库存管理、应付管理、总账管理、现金管理结合应用,能提供企业***的销售业务信息管理。采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。

张家港项目采购管理软件, 传统的采购模式的主要特点表现在如下几个方面: 1. 采购的目的是为库存而采购,价格是采购的工作重点 2. 质量控制通过事后控制,缺乏对供应商的有效评价与管理 3. 供需双方之间缺乏交流与合作,是短期的,不稳定的合作关系 4. 缺乏快速响应市场需求变化的能力,采购效率低,成本高 5. 采购部门与其他部门相互独立、分离,影响作业流程的协调性 采购云服务 友云采是企业互联网采购服务平台,旨在帮助企业做比较好采购决策和高 效协同 **价值 便捷、连接、共享、协同 解决方案 友云采提供云采超市、工业品超市、供应商门户协同三个交易场景服务,为办公用品

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