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项目采购管理办法

发布时间:2020/02/11

传统的采购模式的主要特点表现在如下几个方面: 1. 采购的目的是为库存而采购,价格是采购的工作重点 2. 质量控制通过事后控制,缺乏对供应商的有效评价与管理 3. 供需双方之间缺乏交流与合作,是短期的,不稳定的合作关系 4. 缺乏快速响应市场需求变化的能力,采购效率低,成本高 5. 采购部门与其他部门相互独立、分离,影响作业流程的协调性 采购云服务 友云采是企业互联网采购服务平台,旨在帮助企业做比较好采购决策和高 效协同 **价值 便捷、连接、共享、协同 解决方案 友云采提供云采超市、工业品超市、供应商门户协同三个交易场景服务,为办公用品 项目采购管理办法

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管理原则 1.首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。 2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。 3.完善采购员的培训制度,保证采购流程有效实施。 4.价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效,杜绝暗厢操作。 5.规范样品的确认制度,分散采购部的权力。 6.不定期的监督,规范采购行为。 7.建立奖励制度,下调价格后应对采购员进行奖励。 8.加强开发能力,寻求廉价代替品。张家港学校采购管理流程

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生产性采购 就是我们采购这个物品是直接为了公司生产运营所需。而生产性采购又分为两类: 第1类是原材料性采购(MRP性物料采购)。所采购的此类物料是本企业所生产的产品的组成部分或中间体产品; 第2类是零配件的采购(MRO性采购,就是维修,维护、修理、运作),这些零配件是为了保障机器能正常生产运作所需要的维修、更换配件。 这两类物品的采购管理性质不同,运作方式也不同,看问题的角度也不同。 商贸性采购 像沃尔玛这样的零售商,它们的采购不属于生产性采购,属于商贸性采购,商贸性采购和生产性采购比较大的区别是什么?批发商、零售商在采购物品时(像沃尔玛采购的东西),采购什么商品并不十分重要,重要的是采购的东西必须保证能赚钱,笔笔都得赚钱,不赚钱就没有必要采购进货。西瓜不赚钱,可以采购苹果。但是对于生产性采购来讲就不行,这个产品我们公司只能用这个原材料,我做饼干的,只能买面粉,不能说面粉太贵就不买了,不买就停产了,所以生产性并不保证每次采购都赚钱,而且采购的盈利性也不能直接反应出来的。

采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的**,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置,允许用户更改各种业务的处理规则,也可定义新的业务处理规则,以适应企业业务不断重组,流程不断优化的需要。

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采购分类 : 1、集中采购 集中采购是指企业的所有采购任务由一个专一部门负责,具体办法是将企业各部门的原材料需求集中起来,由采购部门集中向供应商询价、发标订购。集中采购可以使企业采购部门用较大的采购量作为砝码,得到供应商较好的折扣价格,同时由于采购作业量的减少而使企业采购的成本降低,从而降低企业原材料成本。 2、分散采购 分散采购是指企业的采购作业分散在各个使用部门,各个部门或各独立单位自行满足采购需求。分散采购能比集中采购更快地满足使用单位的需要;如果使用单位地理位置极度分散,分散采购还能通过就地购买节约运输成本。 3、准时采购 准时采购,也叫JIT(JustInTime)采购法,是一种先进的采购模式,**着企业采购发展的新方向。 准时采购和传统的采购方式有许多不同之处,主要表现在如下几个方面: ***,较少的供应商,甚至单源供应。 第二,供应商的选择标准不同。 第三,对交货准时性的要求不同。 第四,对信息交流的需求不同。 第五,制定采购批量的策略不同。项目采购管理办法

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作为国内计算机产业的制造主力,位于长江三角洲和珠江三角洲附近的整机制造厂商得利于低廉的成本获得了稳定的市场份额。然而,由于上游资源被少数企业所垄断,而导致销售配件的价格浮动加大。在相对平淡的数码、电脑市场,消费类产品依然表现低迷,反而是商用数码、电脑成为了市场销量的主要拉动力。消费类数码、电脑与商用类主要差别在于用户需求的不可替代性以及不同用户对于产品后期使用成本的重视程度。在农村市场,受益于农村收入水平的提高,将加速电子计算机软件、硬件及外部设备的技术开发、技术咨询、技术转让;计算机信息技术服务;网络工程,电子监控系统工程,程控交换系统工程,小区智能化系统工程;销售计算机软硬件及外部设备、办公用品、计算机配件;商务信息咨询。 等产品的普及应用。随着城市化快速推进的地区集中乡镇市场,三网融合工程将加速农村互联网建设步伐,快速缩小城乡居民在教育、知识、资讯、娱乐方面的差异,将扩大乡镇市场电子计算机软件、硬件及外部设备的技术开发、技术咨询、技术转让;计算机信息技术服务;网络工程,电子监控系统工程,程控交换系统工程,小区智能化系统工程;销售计算机软硬件及外部设备、办公用品、计算机配件;商务信息咨询。 产品的需求。21世纪的***不仅仅是信息化的时代,同时也是智能化的时代,智能化己经成为当前[ "信息传输", "软件和信息技术服务业" ]发展的必然趋势,不管是所用的电脑还是手机,都是在不断的朝着智能化的方向发展。随着[ "信息传输", "软件和信息技术服务业" ]的发展,这些产品也将越来越人性化。项目采购管理办法

苏州通友云软件技术有限公司致力于数码、电脑,以科技创新实现高品质管理的追求。苏州通友云作为电子计算机软件、硬件及外部设备的技术开发、技术咨询、技术转让;计算机信息技术服务;网络工程,电子监控系统工程,程控交换系统工程,小区智能化系统工程;销售计算机软硬件及外部设备、办公用品、计算机配件;商务信息咨询。 的品牌企业,为客户提供优质的[ "信息传输", "软件和信息技术服务业" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念,不断优化的技术、产品为客户带来效益,目前年营业额达到700-1000万元。苏州通友云始终关注数码、电脑市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。

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