苏州整体家居建材选址怎么选

针对如何开好一家店，如何经营好一家公司，如何实现从单店盈利到门店连锁，我把它归纳为八个关键点：一、战略规划与顶层设计.二、财务测算.三、店面的选址与设计装修.四、产品陈列与氛围布置。五、业务拓展。六、活动促销。七、高效成交。八、连锁复制。店面的选址与设计装修：选址：记得麦当劳在经营要素的头一条就是几个字，位置、位置、还是位置，作为家居建材行业也同样适用。单独门店的选址，首先关注的就是行业一条街，周边都是同种业态，成行成市，这样的商圈容易带来目标受众。其次就是要有人流量，怎么判断呢？拿个本子在一个地方蹲两天就行了。选址需要考虑社会责任和环保问题，以实现可持续发展和社会价值。苏州整体家居建材选址怎么选

有利于合理组织商品运送。店铺选址不只要注意规模，还要追求规模效益。发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。因此店铺的位置应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。选店址必须以自己经营的产品的目标客户为依据，一个地方旺不旺，不能片面以人流量多少来判断，而是要以目标客户的流量来判断。一般大型建材家具城都为行业集中地，开定制家具加盟店可以选择红星美凯龙、居然之家、家具城等地，当然地区新楼盘集中地也是一个不错的选择。消费者想要购买家具产品，一般会选择家装品类相对集中的地方，这样，更节省时间，也拥有更多的品牌选择机会。太仓新型建材选址选址需要考虑顾客反馈和满意度调查，以不断改进产品和服务质量。

按照自身的情况，对上述因素进行评分，有些经销商资金比较充足的，相对来说选址应该首先考虑的是：坐落位置，专卖店面积大小，相反如果是资金相对不充足，特别是初次创业的朋友：房地产价格，水电增容费。如果是以品牌有名度为目的的话，可以考虑人流量为先，人流量为根本的考虑法。前期资金不足的朋友可以考虑以下排序：房地产价格，水电增容费，租用方式，坐落位置，专卖店面积大小，装修成本，人流量，公共交通与路况，专卖店可见度，停车场面积大小，搬迁补偿，建筑物结构，建筑物新旧程度，有无城建规划限制，租用期限。资金比较充足的：坐落位置，专卖店面积大小，专卖店可见度，人流量，公共交通与路况，房地产价格，装修成本，租用方式，租用期限，停车场面积大小，水电增容费，搬迁补偿，建筑物结构，建筑物新旧程度，有无城建规划限制。

装修可以稍好一些，这样如果经营的好，可以迅速建立起在本地的影响，为进一步在其他地段扩展分店打好基础。这种店因为面积大，可以多经营较大件的货品，例如：装饰画、陶瓷摆件、藤草编织类等等。因为客流少得多，所以小件产品要减少经营，多做利润高、价格高的产品。可以考虑把其中一类做得全一些，比如装饰画、花艺等，吸引餐饮、娱乐等场所的配饰采购，逐渐走“货品引人气，配饰见效益”的路子。这种地段也是风险较大的一种选择，大多开店失败的朋友都是选择在这种地段，原因是客流无法保障。所以建议尽量不选择新建的商业街，避免因为预测不准，造成损失。在这种地段经营，较重要的是规模、货品和服务。口碑相传是比较现实也比较理想的宣传手段。做广告一定要慎重，要先把店做好，否则没有实际价值，甚至得不偿失。选址需要考虑相关单位扶持和服务，以取得更多的政策支持和资源优势。

这种地段除了新商场基本没有招租广告，所以要经常向商场管理部门打听有无合适的地段。一旦取得位置后，开始要注意上的货品不要杂，以防别人投诉，商场对你关注并限制你的品种。可以日后慢慢试探着增加品种，并注意处理好和管理层的关系。不过，如果是新开的商场，一般有一个消费培育期，如果商场方没有明确的、有效的培育期扶持政策，则不要考虑进入，以免成为试验品。在这种地段开店，基本可以证明是错误，我及很多朋友都有深刻体会。顾客在装修前去的地方和装修好后去的地方差别巨大，如果不是这种店扎堆或是建材市场位于市内较中心地段，赔钱的可能性很大。选址需要考虑与竞争者的距离和差异化经营策略。苏州建材门店选址要点

选址需要考虑历史文化和地域特色，以发掘潜在市场和文化价值。苏州整体家居建材选址怎么选

就是很多建材都采用拼接的办法，会将一些优越的建材放在表面，而建材的内芯则选用质量比较差的材质，进而来降低整体建材的生产成本，所以对于非家装专业的我们来说很难一时间分辨建材品质的好坏，安全起见，我们在购买的时候较要是在收据上注明机拼还是手拼，写清具体的建材等级。这样，也是为了后期我们发现建材存在质量问题可以有证可依。“酒香不怕巷子深”的时代早已一去不复返了。既然是做销售，客源较为重要.门店选址实际也是渠道的一种，因为门店依托的是门前实体商圈的的自然客户流量。木桶理论在达成销售中十分适用，“产品（或服务）+成交载体（场所）+产品导购（解读）+渠道”缺一不可，而达成销售的两个基本外在元素就是客户“有需求+找到你”。苏州整体家居建材选址怎么选