苏州正规ISO9001认证原则

ISO9001是使普通组织迅速提升为良好组织、良好组织迅速提升为组织的渠道之一，但ISO9001的作用不只限于它是质量管理体系标准。那些致力于提高效率、客户满意度、盈利但又未挖掘出ISO9001标准实际效能的执行官、企业家、经理和管理者们，他们把ISO9001当成质量部门需关注的东西。历史上人们曾对ISO9001标准的价值进行过争论，有人肯定有人否定。那些继续争论而未采用此标准的组织无不陷入了业务流失、慢速增长的境地，被那些搁置争论、将标准运用于企业战略的组织所取代。ISO9001实施好处：不论其规模或所属部门如何。苏州正规ISO9001认证原则

ISO9001认证从87年开始来到国内开始，一直是全世界的国际标准体系，也是让国内中小企业慢慢走上正轨的企业，无论是ISO9001质量认证，让企业可以提高生产效率降低生产成本，间接的提高了企业产品对市场的占有率！这些都是实实在在给企业带来实惠的事情。但是一些企业负责人不明白认证的真正含义，眼光比较短浅，只是看到了短期利益。笔者在一家企业做认证的时候需要企业提供一下相关的资质证书，但是企业因为很忙，没有人配合这些工作，甚至连开会议的时间都没有，因为实在没办法才勉强去开会！常州化工业ISO9001一站式服务平台ISO9001可以与其他管理系统标准和规范。

ISO9001申请、签约受理要选择好认证机构，在与认证机构友好洽谈后，公司就应该提交认证申请了。首先，公司提交申请材料之前。认证机构应向申请单位告知一些信息，比如可开展认证业务的范围，以及获得认可的情况；国家关于认证的规则；认证证书的样式。对认证过程的申诉投诉规定等等。其实，只要知道公司质量管理体系认证在认证机构的业务范围之内就可以了，其他的虽然重要，但基本与认证具体工作无关，认证机构告知信息，一来是国家规定动作，二来也是确保信息畅通。第二步，公司应提交认证材料。一般主要包括（简要介绍一下，详细情况可在与认证机构洽谈时详询）：认证申请书：申请书应包括认证的生产、经营或服务活动范围及活动情况的说明。如果公司不知道怎么写，问问认证机构，他们应该有模板。

ISO9001认证的背景是建立一个全球通用的质量管理体系认证，使各个国家和行业的企业能够以相同的标准来评估和认证其质量管理体系。ISO9001认证不仅协助企业提高质量管理的水平，还有助于提升企业的信誉度和竞争力，为客户提供高质量的产品和服务。

二，ISO9001认证的要求和标准2.1质量管理原则：ISO9001认证要求企业遵循一系列质量管理原则，包括客户导向、领导力、全员参与、过程方法、持续改进、决策依据和供应商关系管理。这些原则指导企业建立和运行有效的质量管理体系，以提供满足客户需求的产品和服务。2.2管理责任：ISO9001认证要求企业明确质量方针和目标，并确保其与企业整体战略相一致。管理层应承担质量管理的领导责任，包括建立质量政策、分配资源、设定目标、建立沟通机制、监督和评估质量管理体系的有效性。2.3资源管理：ISO9001认证要求企业合理配置资源，包括人力、设备、技术和信息等，以支持质量管理体系的运作。企业需要确定和提供所需的资源，确保人员具备必要的能力和培训，以实现质量目标和要求。 430016 ISO9001质量体系认证:为什么要做?如何去做?

三，ISO9001认证与GB9001标准关系和差异3.1对应关系：ISO9001是国际标准化组织（ISO）发布的国际标准，而GB9001是我国国家标准，即中国国家质量管理体系要求标准。GB9001是以ISO9001为基础，结合我国国情和市场需求，进行了本土化的调整和补充，以适应我国企业的实际情况。3.2标准内容差异：在具体要求和标准条款上存在差异。GB9001在ISO9001的基础上，针对中国国内的特殊要求和法规进行了补充和调整。例如，GB9001对于质量控制、供应商管理、法律法规遵从等方面的要求会与ISO9001有所不同。3.3国内重要性：由于GB9001是我国国家标准，因此在国内具有很高的重要性和应用。我国企业选择办理ISO9001认证时候也需要遵守GB9001标准要求，以确保其质量管理体系符合中国国家标准，满足相关法规和市场要求。GB9001认证在中国国内有更的认可和适应性，也更符合中国企业的实际情况。

ISO9001质量管理体系认证可以给企业带来很多好处。常州化工业ISO9001一站式服务平台

ISO9001要求掌握信息，选择认证机构。苏州正规ISO9001认证原则

培养一批过硬的内审员是建立质量管理体系的重要一环。内审员是质量体系运行的检查者，同时又是各自部门的质量体系实施指导者和内审员的水平的高低，决定企业的质量体系运行水平的高低。在体系运行前，就从总数不到50名的员工中首先培训了6名内审员，随着公司的发展，在体系运行中又培训了10多名内审员，并全部通过了中国质量认证中心的资格考试。建立质量体系运行例会制度。各在质量体系开始运行之初，就应建立质量体系运行例会制度。公司组要领导、各部门负责人、公司内审员参加。会上，公司各部门汇报本部门的质量体系运行情况，公司领导对各部门的情况进行评价，及时发现问题、解决问题。这项制度，使公司各部门与公司领导之间，就质量体系运行及时得到了沟通，提高了运行效果和效率。苏州正规ISO9001认证原则