浙江集团人力资源管理平台

时间:2024年07月04日 来源:

    管理单元功能概念介绍:对于集团化管理的企业,不同子公司之间希望能够隔离管理,可以使用管理单元的概念进行区分。不同公司可以被创建为不同的管理单元,这些管理单元可以共享系统代码、编码规则等,也可以完全单独运作。管理单元主界面新增:a.管理员角色可以新增管理单元。选中左侧树中的某个管理单元,在右侧点新增,表示在该管理单元下新增子管理单元。子管理单元也是企业架构树上的一个企业架构节点,管理单元的编码和名称对应企业架构的编码和名称。b.设置规则:规则可以选择与源管理单元共用,也可以设定为复制或者创建。点提交即可成功创建。[共用]:规则数据与源管理单元的数据共用。[复制]:复制源管理单元已存在的规则数据到新建的管理单元。[创建]:只创建规则,不共享或复制源管理单元下的数据。II.已存在的管理单元的规则属性不可更改,但新增的规则可以设置共享、复制或创建新规则。一旦提交,无法再修改。III.管理单元的编码和名称不允许在该页面修改,如需更新,请到该管理单元的企业架构管理界面对其企业架构节点进行修改,管理单元会联动更新。IV.非管理员角色只能查看当前管理单元的规则属性,以及对新增的规则设置共享、复制或创建新规则。 一体化平台全场景覆盖全链业务,避免购买多套单模块系统。浙江集团人力资源管理平台

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    多维度人才评估在企业和人才发展中扮演着至关重要的角色。以下是一些关键功能和优势:1.融合多种绩效管理形式:系统融合了OKR(ObjectiveandKeyResults,目标和关键成果)、KPI(KeyPerformanceIndicators,关键绩效指标)、360度环评等持续绩效管理形式,同时支持“价值观”评估,帮助发掘业绩杰出、价值观相合的人才,促进企业和个人的发展。2.丰富指标库和配置支持:系统提供丰富的指标库作为绩效制定参考,用户可以根据需要勾选即配置,支持双轨制、三轨制等不同的绩效管理方法,使绩效设定更加灵活和个性化。3.清晰可视化的流程设置:系统提供清晰可视化的流程设置,用户可以预览评估流程,灵活度高,操作简单,适应多变的环境,帮助企业更好地管理和评估人才。通过多维度的人才评估系统,企业可以更完整地了解员工的绩效表现和发展潜力,促进员工的持续成长和发展。这样的系统不仅可以帮助企业建立科学的绩效管理机制,还可以提升企业的绩效水平和竞争力,为企业和个人的发展提供有力支持。同时,明基逐鹿人力资源管理系统的灵活性和可视化操作也有助于提高管理效率和员工参与度,实现企业和人才共同发展的目标。 江西人力资源管理定制内置流程引擎,业务流程化,提升业务规范性,敏捷度和运行效率。

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    科学管理是助力杰出表现的关键,而绩效管理系统在这方面发挥着重要作用,具体体现在以下几个方面:1.强分布的绩效结果:绩效管理系统可以设定强分布,帮助管理者更公平地进行人员激励和绩效成本规划。通过强分布,可以激励员工追求更高的绩效水平,同时确保绩效评定的公正性,从而促进企业实现杰出表现。2.数据看板的应用:通过数据看板,管理者可以查看整体或部分绩效表现,为企业人才盘点和企业结构调整提供数据支持。数据看板的应用可以帮助企业更完整地了解员工的表现情况,从而效率进行人才管理和企业优化。3.更快应用绩效结果:绩效管理系统可以更快将绩效结果用于奖金分配、职级升降等决策,同时反哺招聘画像,激发员工和企业活力。这种及时的反馈和应用可以增强员工的工作动力,推动企业整体绩效提升。通过科学管理和明基逐鹿绩效管理系统的支持,企业可以更好地激励员工,规划绩效成本,优化人才结构,提高绩效水平,从而实现杰出表现。绩效管理系统的数据化、可视化和自动化特点,有助于企业更加精细地管理绩效,提高管理效率,促进员工和企业的共同发展。

    客户对于明基逐鹿这样高体验性的人力平台的选择体现了用户体验对于系统选择的重要性。通过这样的平台,员工的审批效率得到提升,团队管理者也能够更快掌握人力动态,从而助力效率决策。这种平台的优势包括但不限于以下几点:1.用户体验杰出:平台提供了杰出的用户体验,使员工和管理者能够更加方便、效率地使用系统,从而提升工作效率。2.员工审批提效:通过系统的自助功能和移动端集成,员工可以更快进行审批流程,节省时间和精力,提高工作效率。3.团队管理者决策支持:系统提供了实时的人力动态数据和团队信息,帮助管理者更快了解团队情况,从而做出更效率的决策,促进团队的发展和壮大。4.助力效率决策:通过系统提供的数据参考和信息透明度,团队管理者可以更加准确地评估团队绩效和人力情况,从而制定更加科学、效率的决策,推动企业的发展。综合来看,明基逐鹿这样高体验性的人力平台为客户提供了杰出的用户体验和效率的功能支持,帮助客户提升员工和团队管理的效率,助力企业实现更好的发展和成长。 提升人力资源管理效率,帮助员工快速成长,实现智慧决策。

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    全球和亚太区半导体及电子行业、曾任安森美半导体亚太区副总裁、苏州易德龙科技股份有限公司首席业务官的麦满权博士深入剖析了企业双循环出海的关键要素。他强调,集成电路企业在学习西方管理模式的同时,也要保持国内企业的独特业务风格,尊重和保留当地文化,建立人才库以筛选和培养业内前列人才。会议期间还举行了由明基逐鹿软件(苏州)有限公司总经理黄志光先生主持的"芯片行业如何应对人才挑战?"圆桌会议。参与讨论的有苏州易德龙科技股份有限公司董事长钱新栋先生、苏州固锝电子股份有限公司董事、总经理滕有西先生、南京鼎华智能系统有限公司半导体事业处总经理吴绍颖先生、西交利物浦大学芯片教授陆骐峰博士以及aTalent客户成功副总裁何文刚先生。他们共同探讨了半导体行业未来的人才挑战和应对策略。 人性化的自助平台,移动化的工作模式,提升员工体验、参与感和满意度。广东电子行业人力资源管理定制

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    明基逐鹿打通从招聘到人力资源管理的全流程,提供多维度人力数据洞见,对于助力管理者进行科学决策具有重要意义。以下是全流程整合和数据洞见方面的关键优势和价值:1.全流程整合:招聘流程优化:整合招聘管理,简化招聘流程,提高招聘效率。入职流程管理:平稳管理新员工入职流程,确保员工更快融入团队。员工信息管理:统一管理员工信息,包括个人资料、工作记录等。绩效管理:整合绩效评估流程,帮助管理者追踪员工表现。2.多维度人力数据洞见:人力资源数据分析:提供多维度的人力数据分析,包括人员构成、流动情况、绩效评估等,帮助管理者了解员工情况。人才分析:通过数据洞见,识别和培养高潜力员工,提高人才储备。企业效能分析:分析企业内部运作情况,识别问题并提出改进建议,增强企业效能。预测性人力规划:基于数据分析,预测未来人力需求,帮助企业做出长期人力规划。3.助力管理者科学决策:数据驱动决策:提供准确的数据支持,帮助管理者基于事实做出决策。实时监控:通过系统实时监控人力资源情况,及时发现问题并采取行动。智能报表:生成可视化的报表和图表,直观展示人力数据,助力管理者更快理解情况并制定决策。 浙江集团人力资源管理平台

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